維婭和李佳琪兩位代表直播電商，無疑是時(shí)代的寵兒。兩家公司在阿里的流量支持下，不斷刷新其銷售額紀(jì)錄。"189億","四千四百萬觀眾","9227萬粉絲"…驚人的數(shù)字背后，直播電商以前所未有的方式席卷全球，甚至很多明星都加入了新一輪的直播熱潮。

但是在維婭被罰款13億元、李佳琪被點(diǎn)名批評(píng)和下架所有有問題的商品之后，所有人都開始重新審視直播電商業(yè)——這是一個(gè)風(fēng)口還是一個(gè)騙局。

而阿里巴巴無疑是直播帶貨最為熱切的。透過實(shí)況轉(zhuǎn)播，阿里不僅得到了最稀缺的流量，而且享受到了直播帶來的紅利，更重要的是規(guī)避了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。于是阿里也花了不少自己的流量，強(qiáng)占了幾家頂級(jí)主播的帶貨。

但是阿里自身的流量十分有限，其最大缺點(diǎn)就是沒有自己的流量來源?，F(xiàn)在，阿里巴巴的流量取決于小公司的貢獻(xiàn)。這樣做的悖論是，小企業(yè)的存在能產(chǎn)生流量，但是阿里巴巴利用這種流量來建立主播；而沒有流量紅利的中小企業(yè)只能靠各種形式的直通車維持流量。

但是，在被阿里捧上的三個(gè)頂級(jí)主播中，維婭和雪梨都因?yàn)樘佣惐环鈿ⅲㄒ皇Ｏ碌睦罴宴鲄s被各種負(fù)面消息所困擾。不管怎樣，大家禁不住懷疑阿里犧牲了很多中小企業(yè)，花費(fèi)大量的流量去捧幾位主播是正確的選擇。

虛偽的"便宜"

伴隨著主播帶貨的興起，粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不少主播帶貨的現(xiàn)象層出不窮。但是，直播從一開始就是一種非常規(guī)的電子商務(wù)模式。平臺(tái)、商家、消費(fèi)者的交易模式。如今隨著直播帶貨的興起，又多了一個(gè)所謂主播。我們所說的這一模式的創(chuàng)新來源于？

看直播帶貨的朋友也許都看過這個(gè)。當(dāng)主持人介紹完一個(gè)商品之后，顧客們就開始催促下單去買。整筆交易都是在短時(shí)間內(nèi)完成的，很多消費(fèi)者都沒經(jīng)過深思熟慮就買了自己并不需要的產(chǎn)品。使用沖動(dòng)消費(fèi)來提高銷售和喝水是一樣的。

一個(gè)漸漸覺醒的家庭

Viyaa因逃稅被罰款13億美元，越來越多的家人開始戒除。Via掙的錢是哪里來的？回答是顯而易見的?；蛟S有些商品的商品的確可以為某些主播帶來一些好處，但是他們還會(huì)尋求其他方面的補(bǔ)償，否則他們的收入從哪里來？

Via被封后變化很大嗎？也許一滴水也不會(huì)翻身，網(wǎng)絡(luò)上最熱門的主持人還是如此。實(shí)況電子商務(wù)真得需要存在嗎？此外，維婭被封殺后，她所帶的物品并不是更貴，而是更便宜。

寫在最后

其核心是商品，而非錨。這一商品錨并未對(duì)傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式起到積極的作用，而逐漸演變?yōu)椤八⒛樫I票”。將主持人置于產(chǎn)品之上，讓主持人作為衡量產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，其本身就是本末倒置。

如今維婭被罰款13億，暴露了主播的巨額利潤，這些家庭真該醒醒了。