微商作為前幾年剛剛興起的新的營銷模式，經(jīng)常受到大家的質(zhì)疑，許多人都說微商不靠譜，有的人說微商都是騙子，但是有些人卻靠微商賺了不少錢，甚至有些人通過微商創(chuàng)業(yè)成功，變成了事業(yè)有成的人，其實(shí)微商網(wǎng)小編想說，做微商既然可以成功當(dāng)然就有他的道理，通過微商可以給企業(yè)樹立一個(gè)良好的形象和口碑，把商品推向更多不了解的人，所以微商對企業(yè)形象和公司產(chǎn)品有著非常好的正面引導(dǎo)，對企業(yè)是有利的，所以更多的企業(yè)喜歡做微商，而且微商本身只是一種銷售模式和宣傳模式，微商模式對企業(yè)形象有很多值得借鑒的地方，微商網(wǎng)小編今天就和他家來聊一聊這個(gè)問題。

品牌私有領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r。

回顧近幾年的品牌為何專注于發(fā)展私有領(lǐng)域？其核心目標(biāo)是共通，即在互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失、品牌獲客成本大幅增加的情況下，通過發(fā)展私域，獲得讓品牌實(shí)現(xiàn)以較低成本達(dá)成轉(zhuǎn)化、裂變的能力。賣出一百件商品，然后把這個(gè)人分給一百個(gè)人，使單客價(jià)值最大化。

而要實(shí)現(xiàn)這種核心價(jià)值，最重要的是能夠直接面對消費(fèi)者的接觸。

如今品牌大多以公眾號(hào)、電商平臺(tái)、直播平臺(tái)為最主要的觸點(diǎn)，每一個(gè)觸點(diǎn)的行動(dòng)都需要營銷資金，即流量的成本。私人領(lǐng)域的出現(xiàn)，給我們提供了一種新的思路，即以個(gè)人(粉絲、會(huì)員)為觸點(diǎn)，觸到更多、更準(zhǔn)確的消費(fèi)者。

我本人做過一些調(diào)查，得出結(jié)論：如果消費(fèi)者看到同一信息六次以上，即使他對這項(xiàng)活動(dòng)或產(chǎn)品本身并不感興趣，他也會(huì)有點(diǎn)擊來看一看的想法，這實(shí)際上是私域想要?jiǎng)?chuàng)造的接觸。

明白了這一點(diǎn)，為何如今很多大品牌開始重啟微商模式，其背后的邏輯十分清晰，社交電商最核心，其中最吸引人的部分是分享經(jīng)濟(jì)，微商模式可以幫助品牌創(chuàng)造更多接觸機(jī)會(huì)，讓品牌擁有自己的代理商，小型B端共同共建私域接觸生態(tài)，而品牌本身則不斷吸引私域流量，每個(gè)代理端，小型B端的私有領(lǐng)域也被整合在一起。

換言之，私有領(lǐng)域的分配打法，可以通過用戶不斷裂變，使每一個(gè)用戶都具有更高的價(jià)值，并降低運(yùn)營成本。

不過，回顧一下，如今大多數(shù)品牌在私有領(lǐng)域用戶方面的運(yùn)營還遠(yuǎn)未達(dá)到這一階段。以當(dāng)前最常見的社群而言，事實(shí)上，大多數(shù)社群都像是社區(qū)，品牌只在里面發(fā)公告，發(fā)揮的作用只是通知，很難讓使用者參與，互動(dòng)，形成高認(rèn)可度。