據(jù)報道，再次發(fā)生新變異的新冠肺炎已在9個國家和地區(qū)檢測到變異后的新冠肺炎，這意味著新冠肺炎可能再次橫掃全球。中國率先預(yù)防和治療新冠肺炎，在最近變異的新冠肺炎之前，中國率先回應(yīng)，并在疫情發(fā)生前積極吸收經(jīng)驗。對此，采取了一系列措施，包括禁止本國居民與非洲南部居民聯(lián)系，封閉部分國界等。

雖然人們對新冠肺炎有一定的掌握和防控措施，但每一次疫情的反復(fù)發(fā)生也給人們帶來了很大的影響，因為每一次防控都要付出巨大的人力、財力和物力。而且，如果新一輪新冠肺炎再次橫掃全球，也會對國內(nèi)經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響，這次影響最大的是實體店。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，實體店的發(fā)展環(huán)境幾乎被擠壓，疫情成為壓在駱駝身上的最后一根稻草，給已經(jīng)困難的實體經(jīng)濟帶來了沉重的打擊，雪上加霜。

未來真正的經(jīng)濟應(yīng)該如何發(fā)展？

1.產(chǎn)業(yè)選擇。

產(chǎn)業(yè)選擇可以說是實體店鋪運營中最重要的一步，因為這意味著你將來可能會賺很多錢。想象一下，如果一個市場飽和，許多巨頭已經(jīng)控制住了它，進入這個市場后還有多少機會？

因此，在這個時候，我們需要擦亮眼睛，找到那些尚未分割的市場，或者你有足夠的資金在分割的市場上競爭。

2.選擇區(qū)域。

實體行業(yè)運營中一個非常重要的決定因素是客流，客流的選擇直接決定了客流量。所以在選擇店鋪的時候，要特別注意你店鋪是否有同行競爭。

地理位置不好的人是否少？相對而言，如果你選擇的商店位置更好，人流更多，這意味著你的商店租金會上漲，成本也會增加。

因此，在選擇位置時，一定要考慮你需要的人流和租金是否適合你的行業(yè)。

3.確保形成自己的特點。

例如，雖然它的味道還沒有達到令人難忘的程度，但它的服務(wù)在全國都很有名。許多人在選擇吃飯時會直接去海底撈。當被問及選擇的原因時，他們會說海底撈的服務(wù)是所有餐飲業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們只是想得到最好的服務(wù)。

另一個例子是，雖然蜜雪冰城的味道還不錯，但它的價格足以令人后退，所以在這樣的價格優(yōu)勢下，他很快就占據(jù)了中低檔奶茶消費市場。

所以在開實體店鋪的時候一定要思考自己獨特的優(yōu)勢是什么，如何拓展這個優(yōu)勢。有了這個優(yōu)勢，你會有自己的固定客戶群。這個時候你要考慮的是如何鞏固和擴大這個客戶群，這樣即使以后遇到疫情這樣的突發(fā)情況，店鋪的生活也不會太難過。

那么，如果想開店的朋友們在目前的疫情中應(yīng)該如何選擇呢？電商貨源網(wǎng)小編在這里給你一些建議。

首先，同時不要投資太多。

第二：盡量不要加入任何商店。

因為實體店鋪加盟費是一筆很大的費用，疫情期間不能開店，但即使沒有收入，也要交這些加盟費，有些人得不償失。

第三，生產(chǎn)可以在小范圍試驗后擴大。