疫情的出現(xiàn)讓許多行業(yè)都充滿了不確定性，置于其中的我們也不知道明天會(huì)怎樣發(fā)展，但是有一點(diǎn)是可以肯定的，那就是最終成功的那一個(gè)人一定是最先瞥見未來先機(jī)的人。很多人喜歡說危中有機(jī)，其實(shí)說的就是危機(jī)改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)而商業(yè)需要發(fā)生改變抓住先機(jī)。
相信通過近期的宅家經(jīng)歷大家也能感受到，不能出門的日子對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都產(chǎn)生了極大的依賴性，互聯(lián)網(wǎng)則對(duì)大家的行為和習(xí)慣產(chǎn)生了巨大的影響。不僅辦公和教育往線上轉(zhuǎn)移了，大家的消費(fèi)習(xí)慣、需求以及購物渠道都發(fā)生了轉(zhuǎn)變并且很有可能將會(huì)持續(xù)很長一段時(shí)間。
一.從需求來說，比起之前大家在疫情過后將會(huì)更加注重健康和生活品質(zhì)，因此一些醫(yī)療、養(yǎng)生物資將會(huì)很受歡迎。
而一些居家用品也會(huì)吸引大家的注意力，因?yàn)樵诰蛹疫^程中人們會(huì)發(fā)現(xiàn)為生活細(xì)節(jié)例如家居家具消費(fèi)原來可以增添這么多幸福感。
二.不能出門于是大家習(xí)慣了萬物線上購。
比起出門去超市、菜場(chǎng)人擠人，大家已經(jīng)習(xí)慣了吃飯點(diǎn)外賣，網(wǎng)上下訂單的生活。購買生活必需品，人們可以選擇社區(qū)團(tuán)購或是送貨上門的服務(wù)，坐等附近的超市敲門。人們的習(xí)慣一旦形成，就很難改變，新零售的發(fā)展無疑受到了強(qiáng)有力的推進(jìn)。
三.大家在疫情中習(xí)慣了線上購物，很有可能往后比起逛街更喜歡在線上下單。
線下打破了空間時(shí)間的限制，還能為消費(fèi)者提供多樣化的選擇，通過社交電商即使人們寸步不出也能享受陪伴購物的快感，無疑社交電商將會(huì)在未來更加火熱。
這些都是這次疫情危機(jī)中隱藏的機(jī)會(huì)，而我們前面提到的一切都在表明，疫情加速了社會(huì)轉(zhuǎn)入線上運(yùn)的趨勢(shì)，當(dāng)大家多發(fā)掘一點(diǎn)線上逛街的樂趣，線下商場(chǎng)就多一分失去客流的可能。因?yàn)槎c線上的歡喜和熱鬧不同，另一邊的線下商業(yè)，尤其是是失去人流的樞紐型的商場(chǎng)和購物中心，正在遭受無情打擊，線下商業(yè)可以通過更熱烈地?fù)肀Ь€上以自救。
在這個(gè)背景下，社群經(jīng)濟(jì)成為了一個(gè)絕佳的商機(jī)。你可以通過社群更加精準(zhǔn)的連接人和貨，讓用戶在購物過程中體驗(yàn)到陪伴感。另一方面還能開辟出自己的線上陣地實(shí)現(xiàn)流量的導(dǎo)入和裂變，為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)與體驗(yàn)。
當(dāng)我們注意到在疫情影響下無數(shù)的個(gè)體在發(fā)生變化時(shí)，就是時(shí)代在發(fā)生變化，而社群經(jīng)濟(jì)就是時(shí)代的趨勢(shì)。群脈APP是一款為社群而生的管理應(yīng)用工具，突破技術(shù)壁壘實(shí)現(xiàn)群成員人數(shù)無上限，助你打造超大流量池；群內(nèi)獨(dú)創(chuàng)社群構(gòu)建可無限建分群；還具有群廣告可撤回、個(gè)人標(biāo)簽等獨(dú)家功能讓你的管理更輕松 。最重要的是，群脈社群具有唯一性，同一地區(qū)，相同屬性的社群是唯一的，避免出現(xiàn)大大小小的各種相同類似的群來分刮用戶！
做微商的越多，花樣就會(huì)越來越多，之前的傳統(tǒng)微商已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了新的形式，有的只需一部手機(jī)就可以，而有的人除了在手機(jī)上做微商外自己的實(shí)體店也在做微商。那么實(shí)體店鋪的微商該如何做才會(huì)越來越火呢？
都說機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人提供的，賺錢也是如此。
只有在你做足了準(zhǔn)備之后，在機(jī)會(huì)找上你和客戶找上門的時(shí)候，你才能有條不紊地抓住機(jī)會(huì)，成功成交。
作為微商創(chuàng)業(yè)者，疫情期間應(yīng)該做好哪些事情呢？
1.多加學(xué)習(xí)，提升自我。
疫情期間要保護(hù)好好自身的健康，避免去人多的地方，少添亂多注意，自己健康是第一，保護(hù)了自己才能保護(hù)好家人。要趁著休息階段多加學(xué)習(xí)，難得閑下來，趁機(jī)會(huì)提升自我，只有提升好自己，才能更好的帶領(lǐng)好隊(duì)伍。
2.關(guān)心代理，維護(hù)感情。
春節(jié)期間是休整階段，要趁著這個(gè)時(shí)間和代理多鏈接，代理流失率才會(huì)降低。多關(guān)心代理，利用假期跟代理鏈接好情感關(guān)系。
3.穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，做好培訓(xùn)。
疫情對(duì)線下的影響會(huì)持續(xù)到6月前后，也就是6上半年基本上不能做大型線下活動(dòng)（包括培訓(xùn)會(huì)/發(fā)布會(huì)/旅游/地推等），所以重心要發(fā)力做好線上。開年提升代理凝聚力最好的方法就是培訓(xùn)，培訓(xùn)能快速激活代理。
4.重做線上，社群動(dòng)銷。
社群是運(yùn)營很重要的板塊，微商要通過社群去維護(hù)代理、通過社群去維護(hù)老客戶、通過社群去引流裂變代理。最重要的是可以通過社群做動(dòng)銷，社群動(dòng)銷是微商線上引流招商最快的法寶。
5. 做好抖音，實(shí)踐直播。
當(dāng)下流量對(duì)于大多數(shù)微商來說都是匱乏的，如何做好引流？
隨著5G的崛起，流量開始往抖音和直播上傾斜，短視頻和直播就是很好的渠道。對(duì)于微商來說，直播的門檻比短視頻的門檻更低，更值得每一位創(chuàng)業(yè)者去做。
6.緊跟步伐，不要掉隊(duì)。
疫情期間整合資源最好的方式就是找對(duì)圈子，鏈對(duì)資源，整對(duì)團(tuán)隊(duì)。而線上整合資源最好的方式就是“混好社群”。
疫情對(duì)我們來說，是一次考驗(yàn)?？简?yàn)的是應(yīng)對(duì)能力，應(yīng)對(duì)好了，會(huì)是大機(jī)會(huì)。我相信微商行業(yè)會(huì)越來越好，中國經(jīng)濟(jì)會(huì)越來越好！消費(fèi)習(xí)慣的變化往往是不可逆的，未來會(huì)變成什么樣？我們暫時(shí)還不知道，但是機(jī)會(huì)卻是有預(yù)見性的，大家最好先上車。
