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母嬰市場線上線下面臨的挑戰(zhàn)
線下國內(nèi)母嬰店超過10萬家，同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致毛利水平降低；同行競爭激烈，顧客粘性低；電商分流蠶食，客流量持續(xù)下降。盡管母嬰電商市場需求巨大，但在交易過程簡單化、雄逐鹿的過程中，線上也將迎來更加殘酷的洗牌，各母嬰電商平臺(tái)都經(jīng)歷了“燒錢”大戰(zhàn)。所以，線上需要提供實(shí)體店的體驗(yàn)和服務(wù)來實(shí)現(xiàn)客戶的黏度與忠誠度；線下同樣需要通過線上的手段來打開更多的入口“引流”。
母嬰市場的發(fā)展趨勢
隨著80、90后新生代父母的擴(kuò)大，加上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的進(jìn)步，消費(fèi)理念比較新潮，他們更愿意嘗試新事物，更注重產(chǎn)品的體驗(yàn)、個(gè)性與實(shí)用性。因此線上和線下一站式購買與體驗(yàn)式消費(fèi)更能滿足消費(fèi)需求，也就是之前馬云曾提出的“新零售”的概念，線上線下融合是母嬰行業(yè)的未來。
Lifeline Care發(fā)展重點(diǎn)
通過新零售模式、自有的國際品牌、全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸滿足消費(fèi)者線上線下的需求。
對(duì)于新零售模式來說，解決店鋪空間有限與商品數(shù)量無限的矛盾，重要的是要實(shí)現(xiàn)同一盤貨。如果線上線下貨品不一致，就需要經(jīng)營兩套產(chǎn)品體系，綜合運(yùn)營成本相對(duì)較高，且無法帶來線上線下一致性商品體驗(yàn)。Lifeline Care會(huì)通過跨境云商（掃碼購買，送貨到家）高效率的實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)價(jià)格同步，燙平商場與電商之間的差價(jià)。
母嬰新零售是一個(gè)新的風(fēng)口，能夠站在風(fēng)口上的人才能飛得更高看的更遠(yuǎn)，母嬰市場這塊大蛋糕想要瓜分很容易，但要看有沒有站對(duì)品牌和發(fā)展趨勢。Lifeline Care即將開啟內(nèi)招，等你來占隊(duì)！詳細(xì)請(qǐng)咨詢品牌方海鸚國際的客服V：wang54-321
