如今，越來越多的企業(yè)落戶拼多多。然而，雖然很多企業(yè)成功落戶，但門店收入并不理想。原因有很多，比如產(chǎn)品選擇不當(dāng)，供應(yīng)鏈跟不上，庫存太多等等。

但大多數(shù)人都有同樣的原因，那就是忽略了數(shù)據(jù)分析的重要性。其實在拼多多開店，一定要掌握數(shù)據(jù)分析的能力，引起對數(shù)據(jù)的重視。讓電子商務(wù)平臺小編和我們來看看拼多多商店數(shù)據(jù)分析的重要性。

商店的所有問題都可以通過數(shù)據(jù)進行分析。

商店數(shù)據(jù)可以幫助你找到問題的關(guān)鍵，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整。

店鋪整體數(shù)據(jù)

打開電霸/商家后臺，可以看到店鋪的近期數(shù)據(jù)，重點關(guān)注成交量.售后訂單和商店領(lǐng)航員指標。

因為拼多多是一個非常關(guān)注買家體驗的平臺，所以我們應(yīng)該盡量減少售后服務(wù)，避免平臺的干預(yù)率。如果是買家的原因，商家應(yīng)保存聊天記錄和其他材料，以便以后進行訂單投訴。

還可以統(tǒng)計具體訂單退款的原因，一方面是產(chǎn)品迭代優(yōu)化，另一方面是更好地優(yōu)化演講和服務(wù)流程。

流量轉(zhuǎn)化率

交通相關(guān)部門是關(guān)鍵的突破點，流量的快速引入也可以更快地決定商店的發(fā)展方向。注意訪問者的平均停留時間和詳細頁面的跳轉(zhuǎn)率。平均停留時間越高，對商店的描述就越合格。如果細節(jié)頁面的跳出率太高，注意修改細節(jié)的風(fēng)格布局，做小修改，突出重點，把握視野，以便準確分析流量，考慮流量不轉(zhuǎn)換的原因。

權(quán)重問題

在經(jīng)營店鋪的過程中，當(dāng)?shù)赇伭髁坎蛔?，?dǎo)致店鋪整體權(quán)重?zé)o法上升時，賣家需要分析，找出店鋪出現(xiàn)問題的原因，并做出相應(yīng)的調(diào)整。例如，由于商店的標題，我們需要調(diào)整產(chǎn)品的標題，并找出關(guān)鍵字來組合。

在經(jīng)營店鋪的過程中，賣家不可能懈怠。他們應(yīng)該不斷分析店鋪的訪客數(shù)量，分析流量來源，找出用戶進入我們店鋪的地方，以便在后期為我們店鋪進行更多的轉(zhuǎn)型。

定量分析

定量分析是指在調(diào)整和優(yōu)化過程中，最好一次只調(diào)整一個項目，觀察一段時間的數(shù)據(jù)，然后進行下一個調(diào)整，避免同時進行多個調(diào)整，出現(xiàn)混亂的情況，不知道

比如我們在優(yōu)化場景的時候，最好一次只調(diào)整一個，不知道最適合的人/資源位置，這樣前后比較會更容易觀察數(shù)據(jù)，找出問題的原因。

競店分析

1.分析不同類別的市場容量

你可以從同一類別中優(yōu)先考慮自己“產(chǎn)品優(yōu)勢”類別進入市場，而不是一開始就進入市場“激烈的競爭環(huán)境”類別中的大類別。

2.挖掘競爭店的產(chǎn)品類別結(jié)構(gòu)

通過市場分析競爭產(chǎn)品頭部的鏈接切入，進一步挖掘競爭產(chǎn)品類別結(jié)構(gòu)。

①確認競店的品類線結(jié)構(gòu)，是否有高價長尾款？

②競爭店的爆款數(shù)量，是否有一店多爆款？同爆款是否有一品多店(即店群)？

③同一類別，有不同類別的爆款嗎？

④競店新情況，有新產(chǎn)品嗎？

分析對方相應(yīng)的定價策略，做新產(chǎn)品參考定價，現(xiàn)有定價配合數(shù)據(jù)分析，分析市場競爭環(huán)境.競品店，自己的經(jīng)營手段可以進一步挖掘.提升！