第一個(gè)結(jié)論，無(wú)論多大的公司，想做微商，必須按層級(jí)銷售。
這次蒙牛的營(yíng)銷政策，同樣證明了這一點(diǎn)。慢燃和傳統(tǒng)的微商模式有何相同點(diǎn)和不同點(diǎn)呢？
從層級(jí)上來(lái)說(shuō)，沒(méi)什么區(qū)別。慢燃分為三個(gè)層級(jí)，高級(jí)合伙人，城市合伙人，城市經(jīng)理。這和傳統(tǒng)微商的分層基本沒(méi)什么差別，傳統(tǒng)微商分為聯(lián)創(chuàng)，總代，天使等。
為什么做微商一定要有層級(jí)呢？
因?yàn)閷蛹?jí)把人分為三六九等，這樣讓優(yōu)秀的人有尊貴感。消滅了層級(jí)就是淘寶模式，在移動(dòng)電商時(shí)代是走不通的。我們龍觀網(wǎng)絡(luò)研究微商三年時(shí)間了，也真正地去操刀過(guò)一些品牌，比如水靈珠，肽子妃等。我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)道理就是：層級(jí)不可滅！
但是從代理的名字來(lái)看，蒙牛這次可能會(huì)破解新零售。馬云講的新零售，其實(shí)就是線上和線下的結(jié)合。如果蒙牛能將微商線下化，那蒙牛就會(huì)成為最偉大的微商公司。
第二個(gè)結(jié)論，慢燃，慢走。
不知道，大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，蒙牛微商這個(gè)新品的名字，起得很有學(xué)問(wèn)。
我是朋友圈引流王丁德國(guó)，我把慢燃理解為兩層含義。第一層，不希望走得太快，就是慢走，因?yàn)閭鹘y(tǒng)微商出現(xiàn)的很多問(wèn)題就是走得太快了；第二層，蒙牛選擇了不夸大宣傳，實(shí)實(shí)在在做生意。
蒙牛還是比較謹(jǐn)慎的。牛兒要想走，需要用鞭子抽著；但是又害怕不聽話了，還需要用繩子拉著。
第三個(gè)結(jié)論，得渠道者得天下，渠道必須以流量為前提。
我們之前總結(jié)的《微商行業(yè)十大趨勢(shì)》中講道，微商是最便宜的渠道。而縱觀過(guò)去所有的首富，不管是沃爾瑪家族，還是王健林，或是馬云，無(wú)一不是渠道。
之所以會(huì)有那么多大公司轉(zhuǎn)型做微商，最重要的一點(diǎn)就是他們看到了微商渠道的價(jià)值，看到了移動(dòng)電商是未來(lái)的趨勢(shì)。
而像蒙牛這樣的傳統(tǒng)企業(yè)，想鏈接這些微商，不是說(shuō)喊喊口號(hào)，大家就會(huì)跟隨的，也是需要中間的連接的，到底誰(shuí)會(huì)完成這樣的使命？
很多人做生意，都在用老路子，笨辦法，卻不去想如何用互聯(lián)網(wǎng)解決問(wèn)題。根本原因只有一個(gè)，就是大多數(shù)人都不具備互聯(lián)網(wǎng)思維。
我們龍觀網(wǎng)絡(luò)一直在研究互聯(lián)網(wǎng)，我們深知，互聯(lián)網(wǎng)公司從來(lái)不缺流量。但是他們?nèi)鄙俚氖莾?yōu)秀的產(chǎn)品及比較好的模式。
蒙牛這次要想成功，我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)造勢(shì)，工具包括電視廣告，互聯(lián)網(wǎng)新聞傳播及一些大的平臺(tái)合作。
我們研究過(guò)過(guò)去所有做微商成功的公司，無(wú)一不把流量放在第一位的，而互聯(lián)網(wǎng)引流是他們的首選。
總結(jié)一下，蒙牛慢燃可能會(huì)慢走一段時(shí)間，但是慢一點(diǎn)是在積累勢(shì)能，或有一天會(huì)一飛沖天。但是蒙牛應(yīng)當(dāng)警惕網(wǎng)易的教訓(xùn)，因?yàn)閷蛹?jí)會(huì)被誤認(rèn)為“涉?zhèn)?rdquo;。我們更加期待的一點(diǎn)是，蒙牛如何解決流量的問(wèn)題。我是丁德國(guó)，請(qǐng)加V：1911389980