1月12日，在集團(tuán)公司工作會議暨HSE工作會議上，集團(tuán)公司董事長、黨組書記馬永生宣布，經(jīng)黨組研究決定，今年在全系統(tǒng)組織開展“安全生產(chǎn)管理提升年”行動，確保各級“一把手”切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任，深入反思、全面查找安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，實打?qū)嵶ズ脝栴}銷項整改，決不搞形式主義官僚主義，保障企業(yè)安穩(wěn)運行。

根基穩(wěn)固是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。馬永生強(qiáng)調(diào)，必須深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，深刻汲取事故教訓(xùn)，以“時時放心不下”的強(qiáng)烈責(zé)任感，堅決遏制各類事故，堅決筑牢安全根基。各級班子和管理人員要發(fā)揚“三老四嚴(yán)”好作風(fēng)，以上率下，帶頭承包安全風(fēng)險最大的部位、聯(lián)系安全基礎(chǔ)薄弱的單位、立下“軍令狀”解決頑癥痼疾。要加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)管理提升年”行動開展情況的檢查督導(dǎo)和跟蹤問效，嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)。要進(jìn)一步抓實HSE管理體系，以體系化思維破解安全生產(chǎn)難題，進(jìn)一步細(xì)化實化簡化安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動體系在各企業(yè)落實落地、有效運行；持續(xù)推進(jìn)設(shè)備完整性管理體系和工藝平穩(wěn)性體系建設(shè)，通過強(qiáng)化專業(yè)管理提升HSE績效。要加強(qiáng)隱患排查整治，抓實老舊裝置“一裝置一策”治理，注重防范新興業(yè)務(wù)安全風(fēng)險，實施科技興安，邁向本質(zhì)安全。